编译：Elsa
2024 年 9 月 18 日，纪录片《Vitalik︰一个以太坊的故事》上映。这部纪录片最初的名字是《以太坊：无限花园》（Ethereum: The Infinite Garden），这个名字源于以太坊基金会的理念。然而，由于这部电影是一个独立电影（非以太坊基金会制作），为避免社群混淆，团队最终遗憾地放弃了这个名称 。那么，以太坊基金会与「无限花园」之间究竟有怎样的联系呢?
正文内容
「有限游戏以取胜为目的，而无限游戏以延续游戏为目的。」—— James P. Carse，《有限与无限的游戏》
竞争和对胜利的渴望一直深深植根于人类的本性中，我们对成功与失败充满执念。在零和博弈（Zero-sum games）中，总存在赢家和输家，胜者的收益伴随着败者的损失，败者的失败也让我们更加珍惜自己的成功。
然而，零和博弈是一种单向的增长方式。人们常常会想：「我必须更加努力、更快工作，以超越 X，赢得 X」。在这种模式中，发展是由超越他人的欲望所驱动的。
但设想一下，如果没有下一场博弈呢？就意味着没有明确的最终结局，也就不存在传统意义上的赢家或输家。我们只是游戏的参与者。在这样的情况下，零和博弈的逻辑失去了意义，我们不再依赖他人的失败来证明自己的成功。
最终，我们迎来的是一个合作、开放的学习和工作环境 。
正如以太坊基金会执行董事 Aya Miyaguchi 在 2021 年的 EthCC 演讲「培育无限花园——以太坊」（Growing the Infinite Garden – Ethereum）[4] 中所阐述的，以太坊的愿景正是如此，她将其称之为「无限花园」（Infinite Garden）。
Aya Miyaguchi「培育无限花园 – 以太坊」演讲视频截图
这一概念是她受到美国学者 James P. Carse 所著的《有限与无限的游戏》（Finite and Infinite Games）的启发。在这本书中，有一句引人深思的话：「有限游戏以取胜为目的，而无限游戏以延续游戏为目的。」
James P. Carse 在这本书中向我们展示世界上有两种不同类型的游戏：有限游戏和无限游戏。有限游戏有明确的规则，严格的时间限制和清晰的胜负标准，以赢得胜利为最终目的。在这种游戏中，玩家的关系往往是对立的。
相对而言，在无限游戏中，没有固定的规则，也没有明确的时间限制，目标不是取胜，而是将更多的人带入到游戏中来，让游戏继续进行。在无限游戏中，玩家的理念是合作，创新和适应变化。
在演讲中，Aya Miyaguchi 举了一个孩子们在街上踢足球的例子：这些孩子不是被父母强迫，而是因为他们真心喜欢这项运动。有的人没有穿鞋，有的人随时加入，有的人暂时退出，但这些都不影响他们愉快地玩耍。如果有新手加入，他们就会暂停比赛，教会新手。因为新手表现得越好，游戏就会越精彩，这对每个人来说都是一件好事。
Aya Miyaguchi「培育无限花园 – 以太坊」演讲视频截图
但是当目标变成获胜的时候，情况就截然不同了。专注于取胜会打乱你的计划和策略，扰乱心智，使得你不能尽情投入到游戏中。如果最终没有获胜，你可能会沮丧和失落。
Aya Miyaguchi 认为保持以太坊的有趣，就在于让我们记住一起玩游戏的兴奋，从而继续游戏。在无限游戏的过程中，有限游戏可以出现，但有限游戏中不可能包含无限游戏。比如以太坊内部的竞争与辩论并非为了让某个玩家获胜，而是为了不断改进以太坊，使其更加完善。
以太坊的生态系统犹如一个生机勃勃的花园，处于大自然环境中。在这里，我们可以尽情玩各种游戏。最初的园丁播下了第一颗种子，随着时间的推移，树木和各种植物相继生长，使这个花园充满活力与多样性。这个生态系统是自然进化的，并非由某个单一个体或组织设计，而是由一群充满好奇心、热情洋溢并渴望改善花园的人们共同培育而成。
在这场无限游戏中，以太坊基金会扮演什么角色呢？
以太坊基金会的使命是「培育无限花园」，它把自己比喻为「园丁」，即专注于培育和促进以太坊生态系统的增长，而不是控制。
在 2022 年 10 月份的以太坊开发者大会 Devcon 6 活动中，Aya Miyaguchi 再次发表了关于以太坊「无限花园」的演讲，题目是「在无限花园中实施减法」（Executing with Subtraction in the Infinite Garden） [5]，在此，她详细阐述了以太坊基金会（EF）在以太坊「无限花园」中的角色和作用。
早期的时候，以太坊基金会还不是一个正式的组织，只是由一群开发人员和研究人员组成的群体。那时候还没有财务团队，没有资助团队，以太坊内部的协作系统还不完善。Aya Miyaguchi 刚任职的时候，面临着两种选择：一种实施加法，即建立一个强大的 EF 帝国。这种想法在当时是完全可能的，这在技术上并不难实现，并且当时以太币的价格已经相当不错；另一种是减法，即减少权力。最终，基金会选择了「减法」，它把自己的角色转变为整个生态系统的支持者，支持这个「无限花园」。因为以太坊当时已经是一个庞大的开源社区，需要改进的东西很多。以太坊基金会需要专注于只有自己能做的事情，并且是其他人不会做的事情。这就诞生了以太坊生态系统支持计划（ESP）和其他的一些资助计划。此外，以太坊基金会还优先支持尽可能多的第三方资助计划，比如 Gitcoin、Clr.fund、Protocol Guild、MolochDAO。以太坊基金会的支持并不局限于某一个特定团队，而是着眼于整个生态系统的长期发展与繁荣。
Aya Miyaguchi「在无限花园中实施减法」演讲视频截图
以太坊基金会深知，要想这个生态系统保持持续繁荣和增长，必须通过多样性和协作来培育创新与增长。还记得 Ethereum.org 网站吗？这个网站的维护和翻译是由以太坊社区的志愿者和开发者共同完成的。其中网站的翻译工作得益于来自世界各地的约 5000 名志愿者，他们一起完成了多达 48 种语言的翻译。
在以太坊的协作系统中，虽提倡合作，但并不意味着排斥竞争，反而，以太坊社区鼓励公开参与和竞争，因为这都是为了以太坊更好地改进。在这里，零和博弈并不存在，一个人的成功并不意味着他人的失败，而是整个社区的繁荣。
在 2024 年 6 月，Ethkipu.org 联合创始人 Juan David 从植物生长的角度深入解读了「无限花园」的概念。他在文章《为何以太坊像花园一样演化？》（Why Ethereum Evolves Like a Garden?） [6] 中引用了意大利植物学家 Stefano Mancuso 在《植物王国》中的一句话：「植物王国不承认建立在指挥中心和集权基础上的动物等级制度，而应培育分散和去中心化的植物民主。」这句话的意思是，植物王国不像动物世界那样依赖严格的等级制度或中心化模式。自然界中的植物通过「木联网」（ Wood Wide Web）共享和交换资源，相互支持。
以太坊正如植物世界一样，依赖去中心化来实现创新与合作。正因为花园的多样性，以太坊能够包容不同的项目，例如接纳 Optimistic Rollups 和 ZK-Rollups 两种不同的解决方案。多样化的方法确保了以太坊的适应性和可持续增长。
图片来源：https://typeshare.co/juandaveth/posts/why-ethereum-evolves-like-a-garden
无论是 Aya Miyaguchi 强调的无限游戏理念，还是 Juan David 从植物生长的智慧角度阐释的去中心化原则，都向我们展示了以太坊的独特魅力。随着时间的推移和以太坊的不断发展，我们对这些概念的理解也会愈加深入，同时每个人都将成为这一进程中的积极参与者和见证者。
以太坊的「花园」欢迎每一个人，让我们在其中尽情游戏和探索。这个「花园」是开放而无限的，在充满可能性的以太坊生态系统中，每个人都可以成为参与者和守护者。正是由于这种开放合作与去中心化的特质，以太坊的「花园」才能实现「无限」。